主动融合 共同发展
---人力资源部和头颈肿瘤中心积极推进“医院融合发展共同体”建设

发布时间:2020-03-11 本文来源:人力资源部/头颈肿瘤中心

2020年3月10日下午,头颈肿瘤中心MDT研讨会、科务会在18楼医生办公室举行。与往常有些不同的是,除了头颈肿瘤中心医护人员和MDT相关专家外,人力资源部冷晓玲主任、黄光耀副主任、谭昕同志也参加会议。会议由周晓红主任主持。本次会议标志着人力资源部和头颈肿瘤中心“医院融合发展共同体”建设迈出坚实的一步。

MDT研讨会上,专家们对4名男性疑难病例进行了综合评估和深入讨论,拟定了合理的诊疗方案。通过学习,加深了人力资源部职工对于头颈肿瘤诊疗特点和流程等的认识。

人力资源部冷晓玲主任详细解读了《“医院融合发展共同体”建设工作方案》,介绍了建设目标、意义和任务,重点阐述了如何发挥部门职能职责和科室人员个人特长,为科室提供特色化、个性化服务。

人力资源部黄光耀副主任讲解了《人力资源部头颈肿瘤中心融合发展工作方案》。在场职工围绕如何践行“医院以服务病人为中心、职能部门以服务临床为中心”服务理念进行了交流。

头颈肿瘤中心周晓红主任解读了《创建国家癌症区域医疗中心方案》,讲解了重点和难点,组织研讨了创建西南区域肿瘤整形与修复重建中心的具体目标和实施路径等,大家群策群力,提出了一些具有建设性的意见。

头颈肿瘤中心黄煜琪宣读了《关于修订<重庆大学附属肿瘤医院薪酬制度改革实施方案>的通知》。结合科室运行实际,大家就如何提高科室运行效率、合理体现医务人员技术劳务价值、实现医教研协同发展等展开讨论。人力资源部结合自身管理工作,提出了相关建议,并主动协助周迎春护长向财务管理部咨询了“特定成本控制率”等指标,为做好科室运营管理提供支持。

最后,大家围绕头颈肿瘤中心门诊工作、教学工作中的实际问题开展讨论,通过优化流程等措施,提升工作效率。

通过参加MDT研讨会、科务会,人力资源部和头颈肿瘤中心进行了深入交流,拉近了距离,推动了两个科室有机融合、共同发展。人力资源部职工了解了头颈肿瘤中心临床业务程序,不断学习积累医学相关知识;参与到临床科室学习中,有助于协作工作开展;运用自身职能管理特长,帮助协调解决头颈肿瘤中心非医疗业务等事宜;详细解读文件精神,推动医院相关制度得到有效落实。

“医院融合发展共同体”建设是一项长期、系统的工程,是医院转变发展方式的重要举措。前期,人力资源部和头颈肿瘤中心已积极开展对接,共同拟制了《人力资源部 头颈肿瘤中心融合发展工作方案》,并在门诊高峰时段选派职工协助开展分诊、测温等工作。接下来,在认真做好“学习、支持、督导”的同时,积极推进党支部、职工小家等结对共建,实现深度融合、协调发展,为医院发展注入新的内生动力。

                                                             

                                                               




(人力资源部头颈肿瘤中心)

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