改革创新促发展 锐意进取创佳绩 ----重庆市肿瘤医院召开2012年年中总结会

发布时间:2012-07-23

        2012年7月17日,我院组织召开2012年半年总结会。院领导、行政临床医技科主任,支部书记、科助理、科秘书等140余人参会。会议由党委书记何涛主持。院长周琦作了2012年年中总结报告。
         一、医疗质量与医疗安全持续改进
        上半年,全院职工按照“抓机遇、促建设、练内功、树品牌”的发展思路,团结奋斗,努力拼搏,各方面工作取得较好的发展。医院门急诊人次、出院人数、手术台次、等业务指标均比去年同期有较大增幅。医疗质量与医疗安全持续改进,以规范病历管理为抓手,对全院终末病历、环节病历进行抽检和监控;加强对手术分类统计、重大手术审批、意外死亡报告制度、重点部位感染监测等医疗质量环节进行重点监管;加大抗菌药物专项整治力度,持续降低药品比例,提高医疗质量。上半年我院牵头制定了《重庆市肿瘤医疗质量控制中心管理规范》、《放射治疗质量控制与评价标准》和《恶性肿瘤化疗质量控制与评价基本标准》,全面推进肿瘤医疗质量控制中心建设;医院实施乳腺癌、宫颈癌等10大临床路径电子化管理;加强危急重症救治能力建设,并对全院临床医技科室进行培训和考评;开展优质护理服务,对护理质量进行全程监控,打造特色肿瘤护理服务,实现了优质护理服务全覆盖。
        二、科研教学平台建设卓有成效
        我院中医肿瘤学获批国家中医药管理局“十二五”重点专科建设项目;顺利通过国家食品药品监督管理局组织的GCP复审;博士后科研工作站建设进展顺利,新进站博士2人;成功组织并完成重庆市第二期肿瘤专科护士培训班工作,45名学员顺利毕业;上半年全院组织申报各级科研项目57项,截至目前获批15项;完成《肿瘤学》、《肿瘤放射治疗学》初稿撰写工作。
        三、创新管理模式,打造高效管理团队
        我院于5月份完成了行政职能科室调整工作,形成一支结构合理、功能完善、职责明确的后勤管理队伍;出台了医院行政后勤部门定岗定编方案,实施因事设岗、按岗取酬的管理模式,推动从身份管理向岗位管理的转变。
       四、医院文化能力建设大发展
        成功举办重庆市肿瘤医院发展论坛,邀请四川、贵州、重庆等地医疗机构400余人,增强与兄弟单位的沟通和交流;为表彰先进,弘扬与传承医院文化精神,举行了建党九十一周年庆祝表彰暨先进集体优秀个人事迹宣讲会,表彰党务工作先进集体6个、党务工作先进个人68名;乳腺科获得重庆市三八红旗集体、被市级各报纸、电视台等媒体正面宣传报道25次,医院形象获得提升。
        五、积极开展公益活动,履行社会职责
        成功组织世界癌症日活动、“第十八届肿瘤防治宣传周”大型公益活动,免费为市民进行义诊咨询2000多人次、优惠病人达4000余人次、优惠及赠送药品60000余元。组成服务者志愿队深入院内临床科室、各社区开展志愿者服务20余次,为附近市民免费提供心理咨询、家庭医疗、护理知识培训等各式服务,形成病房里一道亮丽的风景线。
        六、下半年的重点工作
        持续深入开展“三好一满意”、优质护理服务等专项活动,推进医疗质量持续改进;加强科研能力建设,加强合作与交流;学习新三甲标准,修订制度与流程;完善医院信息化建设;完成外科病房大楼综合验收,二期工程开工建设。
        会议总结时,周琦院长强调,当前医院正处于快速发展的关键期,全院职工要统一思想,奋发作为,以三甲复审为契机,以三好一满意活动、医疗质量万里行活动、抗菌药物专项整治等专项工作开展为抓手,坚持重点工作与日常管理相结合,坚持医院发展与文化建设相结合,整合优势资源,借助全市卫生发展大好局面,推动医院又好又快发展。

    

    会议现场

    

    

    周琦院长作中期工作总结

    

    何涛书记主持会议

    

    吴永忠副院长作专题报告

    

    戴骄阳副院长作专题报告

    

    临床科室代表发言

     

预约挂号 结果查询 举报邮箱 官方微博 官方微信
官方微信