8月28日下午，我院在综合楼五楼学术报告厅举办了2015干部培训的第四讲、五讲暨总结大会，全院中层干部及行后职能部门管理人员200余人参加了培训，会议由汪波副院长主持。

培训现场

培训会上，参会同志认真听取了张维斌书记《践行“三严三实” 适应公立医院改革要求》和吴永忠院长《立足医院实际 构建学科体系》的培训讲座。张书记从医改的基本理论、总体思路、政策要求三个方面详细阐述了如何适应公立医院改革要求，吴院长则从医院简介、概念内涵、思路做法、成效展望四个方面剖析了如何构建学科体系。两位院领导结合医院行业特点，列举大量例证进行具体分析，使大家对医疗改革，对医院中心体系建设有了更清晰、更直观、更深刻的认识，进一步明确了管理思路。

吴院长作《立足医院实际 构建学科体系》讲座

张书记在总结发言时讲到，今年的管理干部集中培训内容较之往年更加丰富朴实，培训内容涉及医改、人才、学科、医学、信息等诸多方面，既有“高大上”的院士讲座，也有接地气的院内专家培训；系列培训让医院管理者们拓展知识、开阔视野、提升能力。张书记强调医院的发展与管理团队的管理高度息息相关，希望管理者转变思路，提升理念，将事后管理、个体管理、粗放管理、定性管理转变为事前管理、团队管理，精细管理，定量管理。最后张书记要求全院中层管理干部要有危机意识、竞争意识、创新意识、实干意识，将本次的学习成果运用到工作实践中，真正做到学有所用、学有所思、学有所发展。通过历代肿瘤人的努力，将重庆市肿瘤医院铸就成为百年坚韧品牌，努力把我院打造成西部领先，国内一流的癌症中心。

（政工部）