重庆大学附属肿瘤医院举办2024年第1期（总第6期）医院管理培训班
为提升“一网一链”肿瘤防治体系成员单位医院管理的综合素质能力，培养专业技术过硬、综合素质全面、业务能力突出的医院管理人才，进一步满足人民群众对医疗健康服务的需求，2024年4月28日-30日，由重庆大学附属肿瘤医院、重庆市医药生物技术协会主办，重庆市医药生物技术协会医院管理专委会、重庆大学附属肿瘤医院管理研究中心承办的2024年第1期（总第6期）医院管理培训班在重庆大学附属肿瘤医院举行。
本次培训班开设了学科管理和质量管理两个班，3天时间，19个专题授课、2场学术沙龙以及实地参观医院文化阵地，为学员提供形式多样、内容丰富的培训。来自40家“一网一链”肿瘤防治体系成员单位的89名学员参加本次培训。
28日下午，开班仪式在学术楼国际学术会议厅举行。重庆大学附属肿瘤医院党委书记吴永忠致辞。他指出，本次培训班不仅安排了院内经验丰富的讲师，也邀请了院外医院管理、学科建设等方面的知名专家，希望参培学员提高站位，充分认识管理的重要性，提高管理能力和自身内涵，同时珍惜培训机会，学习新阶段、新知识、新要求，学以致用，更好的适应国家对公立医院发展的要求，更好地促进各兄弟单位的共同发展。
党委书记吴永忠为师资代表颁发聘书
授课环节，党委书记吴永忠作《核心竞争力驱动医院高质量发展》专题授课。他指出医院核心竞争力的内部主要靠文化、管理、人才、学科的内涵铸魂，由健康中国、成渝双城、援藏援外、乡村振兴等公益外部塑形，实现高质量发展是提高核心竞争力的目的与结果。他强调坚持“向善向上、尚德尚学”的核心精神文化，走融合模式、联合模式、保障模式的管理思路，加强对领军及后备人才的培养，推进学科常规手术微创化，复杂手术杂交化，要做好重肿治理、讲好重肿故事、彰显重肿形象、提振重肿形象的目标。
四川大学华西医院副院长吴泓作《激化个人活力创新促进医院高质量发展》专题授课，他指出医院管理的难点在于激化每个人，而医院的管理层级短期靠“人”，中期靠“制度”，长期靠“文化”。吴院长以华西医院的文化现实表现为例，提出了一个使命、两个中心、三个破解、四个成为，并分享了华西医研一体的全链条创新平台和未来华西的三大攻关战略。
中山大学肿瘤防治中心院长助理，医务处处长、医保办主任、中山大学附属肿瘤医院甘肃医院副院长韦玮作《高质量发展背景下的院科两级医疗质量和运营管理》专题授课，他以目前的形势背景出发介绍了公立医院高质量发展的政策路径，提出公立医院高质量发展的总体要求与重点任务，着重强调中肿新时代的“1249战略”。他从中肿的院级管理主要制度为例，介绍考核制度、考核小组的建构及考核原则与类别，以单病种首席专家负责制、主诊教授负责制等科级管理主要制度促进医疗质量管理水平的提升。并创新性地提出三级公立医院绩效考核工作从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个方面进行考核来提升运营管理水平。
学科管理班
重庆大学附属肿瘤医院科研外事部主任张蕴蕴（代）作《定战略创机制谋布局——精细化学科管理赋能医院高质量发展》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院神经肿瘤科主任杨海峰作《皇冠上的明珠不断绽放—神经肿瘤科学科建设经验分享》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院乳腺肿瘤中心副主任/广安区人民医院挂职副院长刘晓渝作《乳腺肿瘤中心学科建设经验分享》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院血液肿瘤中心主任刘耀作《医院高质量发展下学科建设探索》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院甲状腺肿瘤科主任蔡明作《灿若星辰 站在巨人的肩膀上遥望星空—甲状腺肿瘤科学科建设经验分享》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院妇科肿瘤中心主任/类器官转化研究实验室主任邹冬玲作《来自“山与峰”的感悟—妇科肿瘤中心学科建设经验分享》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院胸部肿瘤中心主任王志强作《守正创新笃行致远—胸部肿瘤中心学科建设经验分享》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院科研外事部主任张蕴蕴作《以适宜技术推广为抓手助推学科发展》专题授课
质量管理班
重庆大学附属肿瘤医院副院长周宏作《从十八大医疗核心制度谈医务人员的法律责任》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院医务部主任周艳红作《医疗质量管理创新的实践与思考》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院质量管理部主任杨柳作《基于KPI的医院全面绩效与质量评价体系构建》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院感染控制与放射防护部主任邓本敏作《夯实感控基础筑牢安全防线》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院医务部副主任冀晓辉《手术分级管理政策解读与辨析》的授课
重庆大学附属肿瘤医院病案管理部副主任伍祥林作《DRG背景下病案首页质控体系的建立和应用》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院医务部质控干事罗敏作《日间医疗运行模式探索与实践》专题授课
重庆大学附属肿瘤医院感染控制与放射防护部干事刘中琴作《多重耐药菌防控集束化管理模式的构建与实践》专题授课
交流环节
为充分利用医院管理培训班学习交流平台，增强参培学员的交流互动，进一步提升培训效果，解决实际工作中存在的难点、痛点，课程结束后，组织进行了集中问答经验交流。学员通过与专家们交流提问的方式解决了培训过程中的学习疑惑和学习感悟。同时，培训班结合实际授课内容，设置测试内容，编印结业试题，进行结业测试，及时检验培训效果，确保培训取得实效。
结业典礼
赣州市肿瘤医院质控科科长谢盛堂、渝北区人民医院医务科副科长余凤玮、巴南区第二人民医院业务副院长陈禺，德江县人民医院肿瘤科主任杨华作为学员代表就三天培训的所学、所想、所获作精彩发言表达。他们表示，通过本次培训充分意识到了核心竞争力对医院高质量的重要性，医院文化是医院发展的灵魂，一个优秀的医院文化能够激发医务人员的积极性和创造力，在今后的工作中也将持续学习并改善，同时向我院及本次培训的师资队伍和会务工作人员致以诚挚谢意。
科研外事部张蕴蕴主任为学科管理班学员代表颁发结业证书并合影留念
通过本次培训，分享了近年来肿瘤医院取得的颇具成效的管理实战经验，共同探索了医院高质量发展的新路径、新作为。进一步促进了各兄弟单位医院管理人员优化认知结构，激发创新意识，提升管理内涵。未来，重庆大学附属肿瘤医院持续打造开放、前沿、专业的医院管理学术交流平台，立足重庆，融入成渝双城、渝黔合作等宏大场景，带动区域医院管理水平整体提升，为卫生健康事业发展贡献新的力量！
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