近期，医院发布“医院融合发展共同体” 建设工作方案。为配合这一方案，3月3日财务管理部主动与乳腺肿瘤中心联系对接事宜，随后进行全科人员排班。由于乳腺肿瘤中心是全院门诊量最大的科室，门诊量是其他科室平均门诊量的三倍。门诊工作非常繁忙，财务管理部倾全科之力解决接诊医生的后顾之忧，以保证接诊过程更加快捷、顺畅。

3月9日，财务管理部正式开始对接支援工作。张丽总会计师带领科室人员，与曾晓华主任进行当面对接，明确表示科室将会全力支持门诊接诊及其他各项工作。曾晓华主任也表示，希望能通过融合发展共同体行动解决诊室就诊秩序及流程的优化。

为提高工作效率，满足临床工作需要，结合医院实际情况，一手疫情防控，一手安全生产，开展“医院融合发展共同体”势在必行，财务管理部“融合发展共同体行动”已在践行中。

（文字：杨岚）