2021年3月23日上午，放疗中心15楼学习室召开科室医疗质控会议。为深入持续推进医院融合发展共同体建设，财务科总会计师张丽主任带领绩效、物价、核算组等4位同志参加，会议由放疗中心郭主任主持。

首先，张丽主任给大家分享了《2021年肿瘤放疗治疗中心绩效方案解读及运营分析》，详细解读了三级公立医院绩效考核和医院考核各项指标，系统分析了放疗中心在医院运营过程中存在的短板弱项，提出了优化结构的合理性建议。

其次，共同学习了放疗中心的《医疗质控和医保质控分析》。通报了上月医疗质量，从院感督查、临床路径、危急值、会诊/抢救制度、合理用血、平均住院日、交班记录、“医疗-医保-物价”联动专项督查等多维度进行培训学习。

最后，各临床组就近期工作中存在的不足进行了交流沟通，特别就如何减轻TOMO放射治疗病人的等候时间，规范医疗行为，提高病人满意度进行了充分讨论并达成共识。

张丽主任表示，通过医院结对融合发展，我们财务科人员要增强主动参与医院科室的发展，增进临床和行后部门之间的相互了解和支持，互融互通，共同以病人健康为中心，携手助力医院全面的高质量发展。