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融合补弱项,助力医院高质量发展

发布时间:2021-03-26 本文来源:财务科

          2021年3月23日上午,放疗中心15楼学习室召开科室医疗质控会议。为深入持续推进医院融合发展共同体建设,财务科总会计师张丽主任带领绩效、物价、核算组等4位同志参加,会议由放疗中心郭主任主持。

首先,张丽主任给大家分享了《2021年肿瘤放疗治疗中心绩效方案解读及运营分析》,详细解读了三级公立医院绩效考核和医院考核各项指标,系统分析了放疗中心在医院运营过程中存在的短板弱项,提出了优化结构的合理性建议。

其次,共同学习了放疗中心的《医疗质控和医保质控分析》。通报了上月医疗质量,从院感督查、临床路径、危急值、会诊/抢救制度、合理用血、平均住院日、交班记录、“医疗-医保-物价”联动专项督查等多维度进行培训学习。

最后,各临床组就近期工作中存在的不足进行了交流沟通,特别就如何减轻TOMO放射治疗病人的等候时间,规范医疗行为,提高病人满意度进行了充分讨论并达成共识。

张丽主任表示,通过医院结对融合发展,我们财务科人员要增强主动参与医院科室的发展,增进临床和行后部门之间的相互了解和支持,互融互通,共同以病人健康为中心,携手助力医院全面的高质量发展。




 

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