近日，国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》，明确了公立医院高质量发展的目标、方向、举措，提出公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。6月17日，由《中国医院》杂志社主办，四川省医院协会承办的“川渝地区高质量发展下医院支付改革与精益运营培训会议”在线召开，旨在为医院管理者提供系统的运营与精细化管理理论与实践经验分享。

重庆大学附属肿瘤医院总会计师张丽受邀作题为《以成本控制为抓手提升医院运营管理水平》报告，她从开展成本控制的背景、开展成本控制的主要做法，实施成本管理的成效以及医院对于未来成本控制的规划与展望等方面进行详细的分享。张丽总会计师表示，我院在成本管控上的主要思路上一直都是多管齐下控费，全过程控制，其中包括了智慧成本的监控、日常控制、专项控制和专项活动。在多管齐下的控制下，我院成本管控表现出了较好的成绩，近三年来，医院管理费用占总支出的比例保持在6%左右，在DGR中，主要疾病分类覆盖面较广，同时我院在成本管理方面整体也相对较好，尤其体现在大型设备的使用和管理上。在最后，张丽总会计师指出我院将持续推进成本精细化管理，预算、成本、绩效齐抓共管，互为依据、互为支撑、互相监督，谋求联动效益。

这次线上会议我院总会计师受邀作为嘉宾演讲，反应出我院在成本管理上得到了国内各专家的认可，这不仅是一种荣誉，更是一种动力，财务科人员将在领导的带领下继续积极学习，与医院共成长。