为持续开展医院内部融合发展共同体建设工作，推动工作模式向临床、医技、行政互帮互助“多循环”转变，践行“学习、支持、督导”的工作内容，2022年5月25日上午，重庆大学附属肿瘤医院财务科参加融合科室胸部肿瘤中心开展的4月质控会。

会上，胸部肿瘤中心首先对4月份的工作完成情况进行总结。包括对4月份科室工作量进行对比分析，对医疗质量、病历质量、合理用药、核心制度、TNM分期、VTE等检查情况进行反馈，对三基三严、临床路径考核情况进行公示，对各医生工作量和手术台次进行统计。汇报完相关数据后，江跃全主任带领科室成员针对4月各项工作情况展开了具体分析和总结，并对之后的工作开展提出了要求。

接着，胸部肿瘤中心组织开展对医院重要制度文件的集体学习，通过对《重庆大学附属肿瘤医院科研项目间接费用管理办法》《重大经济事项决策管理制度》《大额资金使用制度》等制度的解读，加强科室成员对于资金使用、费用管理的规范意识。会议后半程，科室对各病人的具体病情及治疗方案进行集体讨论，充分展现出各位医生的专业性。

通过全程参与质控会，财务科对胸部肿瘤中心的运行管理、工作开展等有了更进一步的了解。通过融合发展共同体建设工作的不断开展，不断加强行政职能部门和临床科室的科间协作力度，使行政支援临床的意识深入人心，最终促进全院形成“业务大融合、事业大发展”的良好局面。