为落实医院持续优化临床、医技、行政互帮互助“多循环”运行架构和进一步推动“做长板、去短板”的“双板工程”等工作方案，8月30日，重庆大学附属肿瘤医院财务科作为融合科室参加胸部肿瘤中心开展的7月质控会，同时派出对接胸部肿瘤中心的兼职运营员参会。

质控会上，胸部肿瘤中心主任江跃全带领科室成员对胸部肿瘤中心7月份的工作完成情况进行梳理。主要对7月份科室工作量进行对比分析，对医疗质量、病历质量、合理用药、临床路径等扣分情况进行总结。重点关注“322”考核指标，在兼职运营员的参与下讨论各项指标的完成情况及改进措施。

接着，胸部肿瘤中心组织开展对医院重要制度文件的集体学习，通过对《重庆大学附属肿瘤医院关于修订<重点监控药品管理规定>的通知》《重庆大学附属肿瘤医院关于印发<2023 年迎峰度夏节约用电工作方案>的通知》《重庆大学附属肿瘤医院关于印发“十四五”发展规划中期评估报告的通知》等文件的解读，增强科室成员节约用电意识，不断规范临床用药行为，提升科室成员对“十四五”发展规划的参与度和全局观，从而增强医院推进高效能治理与高质量发展的凝聚力。