为深入了解肿瘤放射治疗中心学科建设情况，以问题为导向促进科室更好的运行发展。2020年10月16日下午3点，重庆大学附属肿瘤医院党委书记吴永忠带队到肿瘤放射治疗中心召开现场办公会，调研科室工作开展情况，分析科室在医疗质量、医保管理和财务运营等方面存在的问题，部分院领导以及医务、医保、财务等相关部门负责人参加了会议。

肿瘤放射治疗中心郭启帅副主任以《传承创新筑梦前行---肿瘤放射治疗中心发展思考》为题，对科室人才队伍、硬件设备、特色技术、科研教学、学术会议、发展规划等进行了全方位介绍。郭主任将科室与国内知名放疗中心比较，剖析存在的差距与短板，提出了以建设“国家癌症区域放疗中心”为总体目标，通过实施四大核心任务、三大体系建设、十二项具体举措，使科室逐步迈入全国省级肿瘤医院放射治疗中心第一梯队。科室其他管理团队成员分别从实际工作出发，提出科室在科研工作、进修生管理、研究生培养、患者随访等方面的问题和建议。医保、医务和财务科负责人也针对上半年肿瘤放射治疗中心的各项运行数据进行了比对分析，并提出合理建议。

吴永忠书记首先肯定了肿瘤放射治疗中心近年来的学科发展成果，他表示科室体系建设完备，发展势头强劲，构建了完整的放射肿瘤学体系，充分发挥医院龙头科室作用，为医院高质量快速发展起到了良好的推动作用。他还对科室未来的建设发展提出几点希望：一是全力支持班子工作，继续发扬优势，团结一心；二是提升科室学术影响力，争取在全国放疗领域中占领更高的学术地位；三是建立临床研究体系，运用好放射生物学实验平台，促进科研成果产出；四是强化科室学习机制，重视研究生培养，加强英语和业务能力学习；五是提高精细化管理水平，加强药品耗材管理，提高医疗服务质量；六是科主任做好表率，带头严守廉政底线，筑牢廉洁思想防线，杜绝廉政风险。