2025年1月8日下午4点，重庆大学附属肿瘤医院在国医馆213会议室召开2025年第一次医学装备管理委员会、医疗器械临床使用管理委员会、耗材管理委员会会议。会议由副院长周宏主持，各委员出席参加此次会议。

首先由医学工程科主任对2024年医学装备委员会的工作进行了全面总结，分析问题提出改进措施，并对2025年的工作进行了详细规划。其次会议重点审议2025年沙坪坝院区医学装备购置计划54项、医学装备服务项目及装备配套项目购置计划25项，申报科室结合业务和科研需求，对超过50万以上的设备从申购设备的必要性、合理性、安装位置以及预期社会和经济效益等方面进行现场答辩，与会委员对相关内容进行提问并讨论。委员会成员根据汇报内容对其申报的医学装备采购计划进行评估和投票表决。

医学工程科副主任就2024年度医疗器械临床使用管理委员会以及医用耗材管理委员会的工作展开了全方位总结，汇报内容聚焦于风险管理、不良事件处理、耗材管理以及现存问题与应对措施这四个关键板块。最后，直面当前部分科室存在设备漏检现象，且非集采中选产品使用占比较高等问题，针对性提出改进方案，为后续工作的稳步推进明晰方向，确保两大委员会持续高效履职，助力医院医疗服务质量迈向新台阶。

最后，副院长周宏进行总结，对近期工作进行部署，可纳入设备更新项目，尽量将其纳入采购，勿一味追求高档，以满足临床需求为主。对于使用率较低的设备，应加强宣传，提升使用效益。针对医疗器械临床使用管理委员会、耗材管理委员会提出三点意见：第一，耗材采购要加强集中议价，降低成本，确保节省开支。第二，对于新进院的耗材，需密切关注，一旦发现不良事件，要及时上报处理。第三，对于集采和抱团议价的耗材，要优先使用。

此次会议的召开，通过对2024年的工作进行全面的总结与反思，为2025年的工作开展指明了方向，也为提升医院整体医疗水平和服务质量奠定了坚实基础，重庆大学附属肿瘤医院将不断提升医疗装备水平，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。