2023年1月5日下午，医院管理委员会召开2022年工作总结会，全体委员参加会议，会议由党委副书记、医院管理委员会主任委员张维主持。

医院管理研究中心主任黄渐青对委员会2022年工作进行汇报，总结了委员会结合工作重点做出的一系列举措。

一是对内培训提升管理学术能力。开设12场覆盖面广、信息量大的医院管理讲坛，同时补强短板，进行有针对性的专项小班教学，不断提升医院综合管理实力。

二是对外交流输出医院管理文化。邀请了37名院内管理讲师，开设3场管理培训班。组织专家先后走进开州、荣昌、武隆等地的10个基层医院进行学术交流，助推成员单位高质量发展。

三是组织学术活动培育科研成果。积极鼓励医院各科室论文投稿与项目申报，2022中国肿瘤学大会论文集（管理类）共有18个科室投稿论文46篇，2022年京冀沪渝医院管理论坛投稿论文7篇，重庆市医药生物技术协会2022年度社科类科研育苗项目申报项目15个。

四是建设课程体系凝练管理经验。对医院管理课程体系进行分类，设计出综合管理、党建文化、运营管理等10大版块84个课程。同时通过动员选拔、下沉走访，梳理、审核、优化等各项举措精炼各个案例，举办2022年精品管理案例大赛，为明年对外参赛、展示储备精品案例打下基础。

2023年医院管理委员会将组建写作专班队伍，开展写作培训，聚医院管理人才之力，按八大文化体系布局，编写《解密重肿——文化引领医院高质量发展路径分析》案例集，以实际行动迎接建院80周年。

张维主任委员在总结讲话中指出，下一步医院管理委员会要对比同行发展，不断寻求突破，坚持医院管理学术化，对内提升、对外输出两手抓，2023年立足医院“十四五”发展规划，结合医院主题年工作任务，做出更加出色的成绩，为建院80周年献礼！