2024年3月22日是第三十二届“世界水日”，3月22—28日是第三十七届“中国水周”。重庆大学附属肿瘤医院瞄准更高的节水型医院建设目标，由后勤科精心组织一系列节水工作，精打细算用好水，从严从细管好水。

立体节水宣传教育。通过OA系统、微信工作群、室外宣传栏等立体宣传节水工作，组织实施院内节能宣传和引导全员各科室重视节水工作，提高全员职工的节水意识。排查与更新节水器具的标识，确保节水标识醒目清晰，时刻提醒医院人员和患者家属珍惜每一滴水。

精准维护给水设施。坚持问题导向，注重细节管理，后勤科在定期维护的基础上，组织相关单位开展用水设施的集中维护改造。一是配合沙区自来水公司更换医院计量总表，做到精确计量。二是在外科楼、石门村2、3号楼加装两组阀门，实现业务区及住宅区楼栋供水的分区控制，改善检修时影响范围和排空浪费，有效防止水资源的不必要浪费。三是督促服务单位对公共区域的用水器具如二次供水、阀门、水箱、龙头等巡检和维修67次，避免跑、冒、滴、漏的发生。严格把关，始终确保每一滴水都得到合理利用。定期对医院内的进行检查和维护，及时发现并修复漏水问题，确保设施的正常运行。2024年3月17日，后勤科借全院停水的契机，对家属区门村2号楼和3号楼的总阀门进行了更换，共更换阀门6个。实现了楼栋的分区停水功能，提高水资源管理效率，减少因维修导致的家属区全面停水情况。

剖析规范提升水平。后勤科深度剖析水利部关于印发综合医院等十一项服务业用水定额标准节水周门诊平均人数13231人次，人均用水量为33L/(床.日)，平均住院人数17144人次，人均用水量为693L/(床.日)。按重点监控用水单位考核定额计算，医院用水指标优于三甲医院的先进值。后勤科申请更换内科楼、外科楼数字式智能水表，接入能耗管理系统平台，实施实时监测，为医院获评国家级节能示范单位提供硬件功能要求。对供水系统进行优化调整，确保水资源的合理分配和高效利用。

未来，后勤科将继续深化节水工作，不断探索和实践更加科学、高效的节水方法和技术，为医院的节能减排和绿色发展贡献更大力量。同时，我们也呼吁全院职工和广大患者积极参与节水行动，共同为构建绿色、和谐的医疗环境而努力，共筑节水型绿色医院。