根据重庆市卫生健康委大型医院巡查工作部署，市卫生健康委组织专家于12月6日—10日对我院开展为期五天的集中巡查。

2021年12月6日上午，医院召开巡查动员会。市卫生健康委医政医管处处长黄易、副处长代茂利，联络员张彪，巡查组全体专家，院领导班子成员，全院中层管理干部参会。党委书记吴永忠代表医院作总体工作报告，汇报了近年来肿瘤医院以核心竞争力驱动高质量发展的创新做法和阶段成效。黄易处长在动员会上就大型医院巡查的背景、意义、目标作了详细介绍，并提出工作要求。

巡查期间，九位专家分为三组，分别从党建工作、行风建设、运行管理三大方面对医院党务、业务进行全方位体检。在巡查中，专家组深入基层，以听取汇报、列席会议、个别谈话、查阅资料、现场查看等方式，对各方面工作全面细致的检查检阅，对医院工作提出许多宝贵的意见建议。

12月10日上午，重庆大学附属肿瘤医院大型医院巡查反馈会在国际学术报告厅举行。巡查组专家，院领导班子成员、全体中层管理干部参加会议。

会上，党建组、行风组、运行组分别对巡查结果进行反馈。巡查组专家根据检查发现问题，提出合理化建议和整改意见。会上，吴永忠书记作了表态发言，他表示，针对巡查发现的问题，医院全盘认领，高度重视，认真领会，立行立改。代茂利副处长作总结讲话，他表示巡查组发现和指出的问题客观中肯、切中要害，提出的整改要求和意见建议明确具体，具有很强的指导意义；同时对医院全力配合巡查工作表达感谢，认为医院近年发展势头强劲，文化建设深入人心，美丽医院建设走在前列，医院精细化、信息化、现代化建设水平得到较大提升，希望医院进一步推动管理规范化、技术精良化、服务优质化，为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务。

反馈会结束后，医院立即组织召开巡查整改动员会，对整改工作进行部署安排。成立整改落实工作领导小组，研究制定整改措施，细化分解任务，明确责任主体和整改时限，实行“台账式管理”和“销号制落实”制度，认真剖析问题产生的深层次原因，找准体制机制上的“症结”，加强制度建设，坚持标本兼治，全面整改落实，为医院高质量发展奠定基础。

供稿：王恩文