为认真落实《“医院融合发展共同体”建设工作方案》要求，3月20日，党政办主任吴静及部分科室员工一行参加了妇科肿瘤中心科务会，会议特别邀请总会计师张丽、财务部副主任蒋军军开展释疑工作。

会上，妇科肿瘤中心主任王冬就妇科肿瘤中心目标考核工作进行了讲解。在题为《妇瘤中心2020年度目标任务控制》的报告中，王冬主任详细解读了妇科肿瘤中心月度、季度、半年、年度考核目标的意义和要求，根据医院绩效考核方案，结合妇科肿瘤中心运行情况，制定符合实际的发展方案。王冬主任及管理团队成员介绍了科室在临床、科研、教学等方面的系列工作计划，提出了创建“西部妇瘤”微信公众号，加大对外宣传和影响力；优化患者入院流程、开展日间化疗、制定快速康复方案等提高工作效率办法和措施。

总会计师张丽就妇科肿瘤中心关心的科室发展经费的使用、综合目标考核标准、变动成本的计算方法、优化收入结构、合理制定科室二级分配方案等方面的问题进行了释疑解答。党政办主任吴静表示，将充分发挥党政办工作特点，全力以赴支持妇科肿瘤中心的各项建设工作，不断深入推动融合发展共同体的建设，助推科室间协作共进，为医院的进一步发展添砖加瓦！

（文/图王天航、蒋军军）