重庆大学附属肿瘤医院召开“纪检-医务-审计”三联动(扩大)会议
为学习贯彻落实第二十届中纪委第四次全体会议精神、重庆市第六届纪委第四次全体会议精神,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,着力铲除腐败滋生的土壤和条件,推动重庆大学附属肿瘤医院科学城(金凤)院区项目(以下简称新院区项目)建设进度、防范基建领域廉政风险,2025年1月21日上午,重庆大学附属肿瘤医院召开“纪检-医务-审计”三联动(扩大)会议。医院纪委书记王恩文,纪检室、审计科、医务科、财务科、金凤院区项目部负责人和骨干,新院区项目跟审单位华信众恒工程项目咨询有限公司片区经理陶小春、土建部经理段小燕、安装部经理余时群参加会议。
会上,跟审单位土建部经理段小燕就2024年造价咨询工作进行汇报,汇报内容包括项目招投标及合同签订情况、项目投资完成情况、主要咨询工作内容、廉洁执业管理、咨询工作成效、存在的问题及建议、下一步工作计划七个方面,对工程质量、进度、成本、安全等重点问题进行详细汇报。
审计科主任张丽主持会议时强调,要重点关注建设材料购置问题,全面梳理材料认质核价流程,严控价格关潜在风险,杜绝任何形式的商业贿赂,守好底线,不留漏洞。审计科将坚持对新院区建设全过程开展内审、内控工作,把好“工程招投标、工程(设计)变更、建筑材料购置”等多环节廉洁关,防范廉政风险,共建清廉医院。
会上,各方就目前工程建设问题展开交流。审计科主任张丽提出应关注2025年专项债券额度申报工作,既要紧跟工程建设进度、保障建设资金充足,又要考虑融资利息成本,平衡医院资金压力。财务科毕兴沅主任对2024年专项债券使用情况、工程进度款结算支付情况及2025年专项债券额度申报工作进行反馈汇报。医务科副主任徐亚屹表示,医务科将全力配合新院区项目建设,协调各临床医技科室做好室内装修设计等工作,保障工程进度。纪检室主任刘健羽强调跟审单位加强廉政警示教育、规范制度流程。金凤院区项目部文言同志就项目资金预算、认质核价、参建各方有效配合进度等相关问题发言。王恩文书记要求,金凤院区项目部牵头与参建各方、跟审单位深入细致研讨工程建设推进情况,就2025年度专项债券额度申报及项目资金使用计划开展专题研究,及时为医院科学决策科学依据,以便于医院对整个工程成本进行科学管控。跟审单位片区经理陶小春和土建部经理段小燕分别就工程进度、公司内部廉洁要求和工作机制做了处分交流,并保证公平、公正、高效、廉洁推进新院区项目。
王恩文书记总结发言。新院区项目建设工作已进入攻坚克难阶段,工程庞大繁杂,资金量大,廉政风险点多,提出四点要求:一是抓进度攻坚。推进工程项目建设,坚持目标导向,紧盯年度任务,落实“清单式管理、责任化推进”,倒排工期,挂图作战,保障施工进度计划及进度保障措施落地,参建渝高公司、浙江江南监理公司、跟审华信众恒公司、中建三局项目部及医院各职能部门应高度重视、积极履职,压实责任,持续发力,确保建设进度与工程质量。二是促制度完善。全面构建管理体系,转变项目管理思维,强调“以制度约束人、以流程规范事、以文化凝聚心”,规避“以人管人、以人管事”存在的主观性、片面性和潜在廉政风险。三是筑廉洁防线。打造廉洁高效工程项目,不仅关乎工程质量与进度,更关系到医院形象与社会公信力。参建各方和医院各职能部门应严格遵守国家法律法规和医院规章制度,不打折扣、严格执行、长期坚持、不留漏洞;充分利用典型反面案例,认真分析研判案件背后的制度短板和监管漏洞,举一反三完善制度机制、堵塞漏洞。四是建立问题反馈汇报机制。新院区建设项目规模大、周期长、涉及专业多,有效的问题反馈汇报机制能让院方及时掌握项目动态,做出科学决策,防范安全风险。各方应强化汇报意识、明确反馈流程、规范汇报内容、确定反馈渠道,从而确保重点难点问题的解决,高效顺利推进项目进度。
本次会议始终坚持贯彻落实习近平总书记关于持续整治群众身边不正之风和腐败问题系列重要指示批示精神,坚持把基建领域、招投标等作为纪检审计监督重点,坚持“三本”理念,牢记“廉洁是基本,规范是根本,效能是范本”,本次会议,强调廉洁底线,更有助于推进工作进度,为新的一年有效推进新院区建设具有重要意义。