为尽快落实医院绩效综合改革整体部署，快速高效推进医院绩效改革工作，财务管理部绩效组在张丽总会计师的带领下，来到重庆医科大学附属永川医院进行学习交流。

      选择重庆大学附属永川医院进行交流学习，财务管理部前期进行缜密调研，该医院虽然是一家综合医院，但是医院在上级政策背景、床位数、经济体量都与我院较为相似，且医院近期刚好进行以绩效核算为核心的绩效综合改革，目前运行平稳，初显成效。

     交流学习中，双方抛开客套的会谈直入主题，实地学习绩效核算系统。从绩效核算的细节入手，关注改革工作中的难点痛点问题，紧抓绩效软件信息系统改造。推动信息系统合理的融入医院绩效核算中，让绩效核算与分配更加真实的反应医护人员的劳动价值。重庆医科大学附属永川医院总会计师、财务科长及绩效核算业务骨干，毫无保留，倾情倾力分享绩效核算改革经验，为我们下一步工作开拓了思路。

（文字/图片：苏桓）