为了积极适应国家医保支付方式改革等政策冲击,纵深推进医院薪酬制度改革,提升精细化管理水平,我院开始启动绩效信息化建设。目前医院财务科绩效组和软件公司人员通过现场走访的方式,完成了全院所有临床、医技和行政科室的访谈调研工作,宣传新的绩效方案框架思路,了解科室实际情况,听取院领导和科主任对新的绩效方案的指导建议,为新的绩效方案设计奠定基础。接下来,财务科绩效组和软件公司人员将收集医院绩效相关数据,分析数据,设计绩效方案初稿,同时再次与医院相关人员沟通新的绩效方案细节部分
。
为了积极适应国家医保支付方式改革等政策冲击,纵深推进医院薪酬制度改革,提升精细化管理水平,我院开始启动绩效信息化建设。目前医院财务科绩效组和软件公司人员通过现场走访的方式,完成了全院所有临床、医技和行政科室的访谈调研工作,宣传新的绩效方案框架思路,了解科室实际情况,听取院领导和科主任对新的绩效方案的指导建议,为新的绩效方案设计奠定基础。接下来,财务科绩效组和软件公司人员将收集医院绩效相关数据,分析数据,设计绩效方案初稿,同时再次与医院相关人员沟通新的绩效方案细节部分
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