为全面提升医院管理干部队伍综合素质，7月16日，重庆大学附属肿瘤医院举办2022年管理干部集中培训会。院领导班子、科主任、学科带头人、科护士长、党支部书记等管理干部，以及10家肿瘤分院、27家肿瘤规范化诊疗基地的院领导和相关科室负责人参加会议。

党委书记吴永忠作开班动员讲话。他代表全院干部职工向一直以来关心和支持肿瘤医院发展的各级领导、各兄弟单位表示衷心的感谢。他指出，医院党委历来十分重视选人用人工作，坚持源头储备“扣好第一粒扣子”，跟踪培养“修枝剪叶”，动态优化“保持一池活水”，在干部选任、培养、考核、管理各个环节持续用力，有效构建了干部“选、育、管、用、储”全链条长效机制。

吴永忠书记强调，当前医院正处于创建国家癌症区域医疗中心和肿瘤防治共同体的历史机遇期，全院干部职工必须高站位、准定位、明找位，秉承“资源共享、优势互补、合作共赢、共促发展”的工作原则，稳妥把握应对变局、抓住战略机遇期，凝聚共识，真抓实干，把学习成效转化为工作实效，更好地为肿瘤防治事业作出贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

培训会上，党委副书记张维围绕《现代医院管理制度改革实践》作专题授课，全面阐述了不同时期医院管理特点，剖析了医院管理普遍存在的问题，分析了国家建设现代医院管理制度的具体要求，分享了医院的探索实践与建设成效。

吴永忠书记作《提升团队凝聚力思考与实践》专题授课，介绍了团队和凝聚力的概念与要素，分析了文化引领、明确目标、领导艺术等提高团队凝聚力的八个具体途径，分享了院级层面、学科层面增强凝聚力的创新管理举措，阐述了人才形成团队，团队提升凝聚力进而推动高质量发展的管理思想。

医保部/发展部主任赵玉兰作《执行力赋能医院中层干部履职》经验分享，分别从淬炼文化凝聚团队力量、保持定力执行医院战略、聚焦目标执行医院决策、规范管理执行医院署等方面深入阐述了执行力对医院中层管理干部履职的重要作用。

妇科肿瘤中心主任邹冬玲作《长板学科建设探索与实践》经验分享，从科室发展史及现状、双板工程背景、长板工程设计、长板工程计划四个方面，展示了妇科肿瘤中心近年来在学科建设方面的探索与实践、经验与做法。

血液肿瘤中心主任刘耀作《党建引领下学科建设初步探索与实践》经验分享，分别从科室发展现状、党建引领发展和学科发展规划，全面讲述了新时期下如何通过党建引领，加强学科管理，促进学科发展，从而推动医院高质量发展。

徐波院长在总结讲话中表示，整个培训安排得当，分享的专题报告中有做法、有成效、有分析、有对策，内容丰富、思想深刻，全院干部要充分学习领会，回到科室进一步组织学习，运用到实际工作中去，全面推进医院高效能治理与高质量发展。

一直以来，医院党委高度重视管理干部教育培训工作，并将其列为年度工作计划的一项重要内容。通过此次培训，进一步提升了管理干部理论水平和业务能力，为医院高质量发展提供了人才支撑和组织保障。