5月8日下午，重庆大学附属肿瘤医院召开2024年青年人才博士专场座谈会暨人才三联动第27次会议，按照医院《联动机制工作方案》等相关文件精神，多部门联动融合保障、综合协调在人才建设中遇到的困难并提出解决办法。人事科、党办、财务科、科外科等相关科室主任及工作人员，“优博海培”计划、在站博士后人员代表等共40余人参加会议。党委副书记张维主持会议。

人事科主任徐灵莉结合《重庆市卫生健康人才培优行动计划（2023-2027年）》《重庆市卫生健康委员会办公室关于做好2024年卫生健康人才重点工作的通知》等系列文件精神就近期人才政策进行深度解读，涵盖了青年骨干人才托举计划、“优博海培”计划和博士（后）人才倍增工程等项目，鼓励我院青年骨干积极争取更高层级的人才项目。

同时，徐灵莉主任介绍，为加强人才管理，医院还加强了博士后工作站管理，修订了《博士后科研工作站管理办法》，扩大导师队伍，涉及各个学科。此外，还提升了博士后在站期间薪酬待遇，严格进站标准、中期及出站考核，鼓励博士后发表高质量论文、争取高水平课题，将博士后青年医生作为医院与“双一流”高校相匹配的教学队伍“蓄水池”。

今年我院首次开展了博士后的中期考核工作，张维副书记及相关科室负责人为优秀的青年人才颁发奖状，并给与本次博士后中期考核中获得优秀、良好、合格的同志每人分别发放20万、12万、8万元奖金，鼓励青年人才积极投身医院发展建设。

党委副书记张维为考核优秀人员颁奖

党办主任黄渐青、科外科主任张蕴蕴为考核良好人员颁奖

人事科主任徐灵莉、财务科主任游祖宏为考核合格人员颁奖

参会人员交流发言

党委副书记张维总结时表示，青年人才是医院战略人才力量的源头活水。医院支持青年人才挑大梁、当主角，竭尽全力为青年人才厚植培养沃土，为青年人才排忧解难，铺路架桥。体制机制是激发青年人才创新活力的根本所在，医院也会从发现、培养、对接、任用、管理、评价、激励等多个环节创新工作机制，着力打造适宜青年人才发展的生态圈。座谈交流是倾听青年心声的重要方式，通过本次座谈会，医院更加了解青年需求，凝聚了青春智慧与力量。希望青年人才创新科研思维、开拓科研思路、产出科研成果，不断为肿瘤事业的发展提供坚实的保障。