为进一步规范医院内部医用物资进销存管理，着力解决医用耗材出库与收费数据不符等问题，结合2020年医用耗材物资进销存三联动专项工作部署及会议精神，2021年10月27日下午，医用物资进销存管理工作总结会议在509会议室召开。党委书记吴永忠、副院长王颖及医保、医务、护理、财务、医工、信息相关科室主任、副主任等17人参加会议，会议由分管副院长周宏主持。

医学工程部主任刘翔宇对医院医用耗材集采和引进SPD系统后进销存管理的具体工作情况进行了汇报，分析了在管理过程中存在的问题，医用耗材的临床规范应用，同时也提出了持续改进措施。护理部主任邓本敏汇报了对SPD物资管理系统的临床应用及多部门的协作管理考核，对临床在进销存盘点中的各种疏漏造成的进销存差异及对系统的持续优化提出了合理化建议。财务科张一叶同志汇报了我院2020年医用耗材进销存情况，分析了数据差异产生的原因及2021年持续整改后的成效，同时建议进一步优化SPD及信息盘点系统。医务科主任刘海霞表示将协助医学工程部加强医用耗材，特别是高值耗材的规范管理，同时纳入科主任管理考核。医保科主任赵玉兰提出多部门协作，财务科对2020年的医用耗材进销存形成分析报告。

周宏副院长强调，各相关部门要各司其职，按物价医保规定和医用耗材的注册说明要求对医用耗材加强监管和督查。

最后，吴永忠书记总结时指出，要求提高政治站位，强化责任担当意识，规范合理收费和持续改进，进一步优化管理流程，确保耗材进销存信息数据的准确性。